分類: 商業

  • 玩具反斗城亞洲轉向體驗式門店策略 應對零售變革

    香港總部的玩具反斗城亞洲(Toys ‘R’ Us Asia)正調整業務策略,轉向以體驗為重點的格式及更小的門店,以應對零售環境的快速變化。集團透過擴張計劃增加門店數量,預計年底在香港將擁有20家門店,較2025年增長40%。執行長Leo Tsoi表示,此策略使集團更靈活,能適應人口結構轉變及消費者偏好。玩具反斗城亞洲強調,體驗式零售有助提升顧客互動,並在競爭激烈的市場中保持優勢。這一轉變反映了全球零售業為迎合新興需求而進行的務實調整。

  • 富途證券跨界開咖啡店 拓展客戶生活圈

    富途證券繼開設實體旗艦店後,再跨足餐飲領域。公司發言人表示,為適應客戶生活方式,於銅鑼灣利園道的富途店內開設「富途咖啡」,提供咖啡等飲品服務。該店鄰近羅素街旗艦店,已於本週四正式營業。

    店內提供濃縮咖啡、美式咖啡及冰藍椰子水等多款飲品,營業時間為早上七時半至晚上七時半。此舉使富途成為最新一家涉足飲品銷售的非餐飲零售商,反映金融機構正透過生活化場景,深化與客戶的互動連結。

    分析指出,此類跨界經營不僅能提升店面使用效率,更能吸引人流,創造額外收入。在線上證券交易為主流的環境下,實體據點轉型為多元體驗空間,已成為券商強化品牌親和力的新策略。富途咖啡的設立,顯示其正將服務延伸至傳統金融交易之外,積極融入客戶的日常生活節奏。